2018年4月16日上午,重庆市棉麻集团有限公司召开了2018年一季度经济运行调度会,全面总结重棉集团2018年一季度工作,安排部署下一季度重点工作。会议由集团董事长甄弘主持,集团领导班子成员、部门负责人和控(参)股企业董事长、总经理、财务负责人参加了会议。 会上,各(子)公司负责人分别汇报了本单位2018年一季度工作情况,二季度完成目标任务的具体工作措施,集团总经理何兴辉对相关工作提出了要求,领导班子其他成员对分管工作做了补充汇报。 |
集团董事长甄弘同志在会上作总结讲话,他通报了4月12日供销集团第一季度经济运行调度会会议精神,同时对集团二季度的各项工作提出了具体要求,一是加强业务督办。要求各经营单位务必完成二季度各项任务目标,实现利润和规模双过半。要求完成进度较差的经营单位要迅速提升业务质量,在二季度赶上任务进度。二是扩宽业务渠道。各经营单位必须在原有客户的基础之上积极拓展新客户。集团将加大考核力度,增加考核中对拓展新客户的要求。三是拓展经营品类。集团拟组织专门的团队开展业务拓展工作,在保证主营业务占主要地位的基础上,在辅助经营上有所突破,确保大宗商品业务有实质性的提升,确保集团业务无淡季。四是加强管理,提质增效。要求各单位要提升经营管理水平,打造勤勉敬业的经营团队,在“防风险,降成本、增效益”的前提下开展业务工作,要有信心、决心,确保今年各项任务如期完成,各项工作有序开展。 |