4月21日下午，重棉集团召开了2021年一季度经济运行分析会。会议由市供销合作社二级巡视员、集团监事会主席何兴辉主持，集团领导班子成员、各子（分）公司主要负责人、财务负责人及本部全体员工参加了会议。

    会上，集团总经理伍元华围绕集团2021年一季度经济运行情况、重点工作及存在的问题进行总结分析，并安排部署了下一步工作计划，他指出，2021年是“十四五”规划开局之年，也是重棉集团推动改革转型、实现高质量发展的关键之年，集团要紧紧围绕“提质增效年”的工作目标，进一步深化改革调结构，强化担当谋发展，坚持棉纺主业，实施“三个一工程”，着力抓好二季度工作，全力确保实现“时间过半，任务过半”。各子、分公司负责人分别汇报了一季度经济运行情况、存在的问题及二季度工作计划。
    听取相关汇报后，集团党总支书记、董事长甄弘进行了总结发言，他指出，重棉集团一季度营收和利润指标全面完成，取得的成绩值得肯定，但总体上形势并不乐观，各业务板块的发展不均衡，针对下一步工作，甄弘提出五点要求：一是增强信心，全面完成“十四五”规划开局之年的各项任务目标。要树立信心，立足实际，多措并举，确保“十四五”开好局、起好步。二是完善措施，强有力的抓好二季度工作。要理清工作思路和流程，找准工作着力点，完善工作措施，特别是要抓好改革创新、人才引进、项目建设等重点工作。三是加强风险防范，推动企业高质量发展。相关负责人要靠前指挥，强化责任，提前谋划，坚持风险控制和经营发展两手抓，确保企业稳健发展。四是认真抓好党史学习教育，强化党建引领业务发展的作用。全体党员要提高认识，在集中学习的基础上抓好自学，通过党史教育推动各项业务工作顺利开展。五是全面推进从严治企。要进一步加强党风廉政建设和制度建设，强化追责问责，为企业健康发展营造风清气正的良好环境。