2020年10月26日下午，重棉集团召开了2020年三季度经济运行会，总结分析前三季度工作情况，安排部署下一阶段工作。会议由集团总经理伍元华主持，重棉集团领导班子、各子（分）公司负责人、财务负责人及集团本部全体员工参加了会议。

    会上，各经营单位负责人分别汇报了三季度指标完成情况、经济运行情况，分析了存在的问题，并对如何落实第四季度经营工作，确保完成全年目标任务做了表态发言。

    听取相关工作汇报后，集团总经理伍元华分别对集团及各单位当前重点工作项目推进、业务开展方面存在的突出问题进行了点评，同时围绕集团全年工作目标的完成对四季度的重点工作提出建议：一是要不断积极谋划思路，加快市场拓展力，在利润上取得大的突破。二是加强跟进力度，抓紧应收账款的催收进度，严控新增逾期应收款，提高经营效益。三是加强风险管控，提高风险应对能力。
    最后，集团党总支书记、董事长甄弘对抓好集团工作提出要求：一是提高政治站位。持续学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的系列指示精神，并以此作为当前和今后一个时期的首要政治任务，学深悟透，结合实际贯彻落实，奋力开创集团工作新局面。二是加强组织领导。各单位尽快对全年目标任务完成情况及2021年工作经营情况作出预判，增添创新动力、挖掘发展潜力、增强经营实力，把集团各项事业推向新高。三是增添发展措施。围绕主营业务，多措并举全面完成各项目标任务，推动集团高质量稳步发展。四是严控安全生产。继续做好各项安全生产工作，为完成全年目标任务提供有力支撑。