2020年4月7日下午，重庆市棉麻集团有限公司召开了一季度经济运行调度会，全面总结重棉集团2020年一季度工作，安排部署下一阶段重点工作。会议由集团总经理何兴辉主持，集团领导班子成员、部门负责人和控（参）股企业董事长、总经理、财务负责人参加了会议。

    会上，各部门、各（子）公司负责人分别汇报了本单位2020年一季度经济运行情况和二季度经济目标及工作措施，集团总经理何兴辉对相关工作提出了要求。

    集团总支委书记、董事长甄弘同志在会上对重棉集团一季度经济运行情况进行总结，对各单位运行情况逐一进行了点评分析，部署了集团二季度及全年经济运行工作。甄弘同志围绕年初重棉集团确定的发展思路，结合当前实际，对集团下一阶段工作及完成全年经济目标从主营业务、零售市场、资产经营等方面提出了具体要求，一是主营业务有序推进。纺织原料公司要灵活实施经营策略，力争完成销售任务，奠定集团发展基础；尽快建立起重庆纺织原料交易市场和供应链金融平台，使之成为集团创新发展和新增长点, 推动重棉营收迈上新台阶。二是调整经营结构，做好零售市场业务。家纺公司尽快拓展突破100个店；厘米生活完善前期部署，加大开店速度；食品公司调整产品结构、拓展渠道，利用二季度销售旺季为集团带来更大的经济增长。三是加强资产改造，提高经营效益。资产经营板块应结合自身优势不断完善整合升级，两江汇加快改造升级，提升企业形象和品牌形象；南滨大厦完成产权和安全设施，尽快投入经营；永川资产、南湖路资产完成由仓储向集团主营业务物流转型，提升经济效益。四是加强队伍建设，保障集团发展。集团要求全体员工要加强学习，不断提高素质，以加强内部人才培养，同时加大人才引入，建立一支适应集团高质量发展的队伍。五是全面从严管理 强化风险管控。强化对经营风险、市场风险、安全风险等各项风险的管控力度，提高风险管控能力。
    2020年是机遇与挑战并存的一年，让我们抢抓机遇，凝聚集团发展共识，努力完成全年工作任务，推动重棉集团高质量发展！