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| 2018年7月16日下午，重庆市棉麻集团有限公司召开了2018年半年工作会，全面总结重棉集团2018年上半年工作，安排部署下半年重点工作。会议由集团董事长甄弘主持，集团本部全体员工和控（参）股企业领导班子成员参加了会议。 |
| 会上，各经营单位负责人分别汇报了本单位2018年上半年工作情况，下半年完成目标任务的具体工作措施，集团总经理何兴辉对相关工作提出了要求。 |
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| 何兴辉同志在会上作下半年工作动员讲话，对集团下半年各项工作提出了具体要求，重点是要围绕“防风险、控成本、增效益”的主线，要求各经营单位务必完成全年各项任务目标。 |
| 最后，集团董事长甄弘讲话，甄弘同志首先传达了市总社6月27-28日召开的综合改革推进会和三社融合座谈会的会议精神，他提到目前供销合作社是促进农村经济社会发展的重要力量，受到了党中央和市委市政府的高度重视，各单位要落实好市社会议精神，找准本单位和供销社五大体系建设、三社融合的结合点，把握乡村振兴战略的发展契机，走创新发展、转型升级的发展之路。对下半年工作，甄董强调如下几点，一是围绕主业，主辅结合。加大辅助经营的发展力度，改变单靠主业，抵御市场波动能力不足的特点。二是调整风控模式。引入银行风控模式，设置区域公司，扩大经营规模，化解合作风险。三是务必完成目标任务。全体员工务必全力以赴完成全年任务目标，各级单位要积极采取有效的工作措施，同时加大考核力度，使员工职业生涯和重棉集团事业共同发展。最后，甄董对党风廉政建设，安全生产和信访稳定工作，监事工作等各项工作提出具体要求，动员全体员工齐心协力、上下同心，确保高效率、高质量完成本年经济目标。 |
